lunes, 17 de septiembre de 2012

TEMA 2.3 SISTEMAS OPERATIVOS,ADMINISTRATIVOS Y ESTRATÉGICOS.

Sistemas operativos
El sistema operativo funciona como un intermediario para que el usuario pueda comunicarse con el hardware y así el sistema pueda proporcionar un ambiente en donde el usuario pueda ejecutar programas. Esta relación hace que el sistema operativo y el hardware funcionen de manera eficiente. Un sistema operativo forma parte de un sistema de computación y este se divide en 4(que se mencionaran más adelante), el sistema operativo es una parte indispensable para que funcione todo el sistema.
Se pueden clasificar por usuarios que pueden ser: monousuario y multiusuario.
Los que son por tareas son: monotareas y multitareas.
Y por último por procesadores como lo son los de: monoprocesador y multiproceso.
En pocas palabras todo ordenador o computadora siempre necesita un S.O. para trabajar.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS


El reconocimiento dentro de las etapas de Análisis de Sistemas Administrativos
Etapa en la cual se obtienen elementos de juicio que sirvan para planificar el Relevamiento.

2.      Plan de reconocimiento (Plan de trabajo)
Acá se incluirá lo que se conozca del problema a través de lo obtenido en la Gerencia. Es solo un intento de definición del problema.

3.      Exposición del plan de reconocimiento
El objetivo de esta exposición es difundir el plan de reconocimiento entre el personal directivo del organismo.
Busca su aprobación y apoyo por parte del máximo nivel para que el personal usuario no oponga resistencia u oponga la menor resistencia posible.
Es una oportunidad que tienen los AS/EP para tomar contacto y hacerse conocer por los directivos de la organización.

Técnicas: Entrevista personal – Observación personal.
La guía para la ejecución es el plan de Reconocimiento.
Generalmente las áreas críticas se visitarán más de dos veces.
Se deberá en estas visitas:
a.      Identificar el problema.
b.      Acordar que documentación e informes se entregarán al AS/EP.
c.       Recopilar documentos y entregar al AS/EP.

  1. Lo hace el AS/EP.
  2. Se debe hacer por escrito.
  3. Se presenta al responsable del área involucrada en presencia del Directivo/Gerente, etc., que ordenó el análisis.
  4. Si se aprueba, continúa la tarea con el Relevamiento.
SISTEMAS ESTRATEGICOS
Sistema de Información estratégico
  • Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus rivales.
  • Su función primordial no es apoyar la automatización de los procesos operativos ni proporcionar información para apoyar a la toma de decisiones. Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones.
  • Suelen desarrollarse dentro de la organización ( ósea en casa), por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.
  • Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores.
  • Apoyan el proceso de innovación de productos dentro de la empresa
Beneficios del Sistema de Información Estratégicos:

 
 
Definición de los SIE:
Son el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar  o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales.
Características
 
  • Cambian significativamente el desempeño de un negocio al medirse por uno o más indicadores clave, entre ellos, la magnitud del impacto.
  • Contribuyen al logro de una meta estratégica.
  • Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compañía, la forma en que compite o en la que interactúa con clientes y proveedores.  
  •  
Clasificación:
Debido a que las personas los buscan como una manera para optimizar el desarrollo de sus actividades con el fin de ser más productivos y obtener una ventaja competitiva, se les clasifica en Sistemas Competitivos, Cooperativos y Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio, los cuales nos permiten tener:
  • Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio.
  • Sistemas de soporte para la toma de decisiones.
  • Sistema de soporte para las decisiones en grupo.
  • Sistemas de información ejecutiva.
CONCLUSION:
Los Sistemas Operativos, Administrativos y Estratégicos son de gran utilidad para llevar a cabo una buena administración de cualquier empresa ya que trabajan de la mano, como ya se sabe los sistemas operativos son programas que nos ayudan a facilitar la realización de alguna tarea en especifico, mas aun cuando son programas ofimáticos, ósea especiales para oficinas y administrativos, en relación a los Administrativos se pueden hablar que son los que nos ayudan al reconocimiento y planteamiento de un problema para trabajar en él y así entre los directivos encontrar una pronta solución y tomar decisiones de gran peso como es el de presidir de los servicios de ese jefe de área o tal vez es solo falta de control de su parte y corregirlo para cortar con el problema en el área y los estratégicos nos sirven para llevar a cabo la planeación de algún objetivo que tengamos en común como empresa, ya que mediantes estratégicas de mercado Podemos llevar a cabo la maximización de utilidades para nuestra empresa y así desempeñar mejor nuestro cargo de administradores.
Investigación hecha en estas paginas web:

4 comentarios:

  1. como nos tocó la misma información según lo que yo investigué siento que no coincidimos con lo que se refiere al sistema operativo, ya que el tema lo enfoque al papel que uega cada uno de los sistemas que investigamos pero dentro de una empresa y no de manera general o enfoque informático como siento que lo preparaste tú .
    pero me parece que está igualamente completo.
    buen día y está excelente tu trabajo compañera.

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  2. coincido con Lira....si bien los sistemas operativos tienen ya su descripción en términos informáticos....la cuestión seria qué relevancia o cuanta importancia tienen los sistemas operativos dentro de las empresas...cómo influyen en los logros y avances y cómo pueden hacer uso de éstas herramientas de manera individual los integrantes de las mismas....
    en resumen... cumples el objetivo.......saludos...Roque Pineda Pineda

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  3. Totalmente de acuerdo con los comentarios de Elizabeth y Roque, de todas formas buena información, contemplo el tema que apenas publicó ya que está muy completo y dentro de contexto, Gracias, saludos.

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  4. los sistemas de información en una empresa son de gran importancia porque facilitan sus actividades y su administración brindando un mejor servicio y/o productos de calidad que a su vez nos dan seguridad y confianza tanto a los clientes como a los empresarios,... saludos

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